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管理故事及管理启示（管理故事及管理启示感悟）

moflite 2025-12-02 03:54 15 浏览

1.儒家：仁义礼智信(核心);代表人物：孔子、孟子(性善论)、荀子(性恶论)

注意：孟子的性善论与之后学习人性假设理论中麦格雷戈的Y理论观点相贴近，而荀子性恶论则与麦格雷戈的X理论相贴近。

2.道家：无为而治(核心);代表人物：老子、庄子

注意：无为而治强调不过多的干预，顺其自然，与之后学习的勒温的领导风格理论中的自由放任型相贴近。

3.法家：法治(核心);代表人物：韩非子(提出“有效的法”取决于二因素：术即正确的管理方法与势即管理者权威)、李斯

4.商家：乐观时变即注重市场的变化(核心);代表人物：范蠡、白圭(治生之祖)

5.墨家：兼爱、非攻、尚贤、节用(核心);代表人物：墨子

1.三国时候的各个诸侯集团的形成~

其中刘关张的组合和后来加入诸葛后的发展~

2.楚汉相争的两大对立集团的运作，

尤其是刘邦曰：运筹帷幄不如子房等语录及

萧何推荐的人才和汉初萧规曹随等；

3.历代君王的大集团和各朝宠臣权臣封疆

大吏们的小圈子的运作等等~~~

破旧汽车到报废年限，收回，给予一定的报废补偿，能用的零件在重新塑造，不能用的就回收在利用

答:故事说的是一座山上有一座庙，来了一个和尚，自己挑水吃，又来了一个和尚，两人抬水吃，又来了一个和尚，三个人，你等我，我等你，没水吃。说明人不能依赖别人，要靠自己。回答完毕。

都知道一个和尚挑水渴，两个和尚担水渴，三个和尚没水喝。然而电于有了位能干的管理员，把责任落实到人和水，结果三个和尚一样挑水喝！

一个和尚挑水喝两个和尚抬水喝三个和尚没水喝。告诉我们无论干什么行业不要互相攀比

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